Una de las cosas que pueden ser más difíciles de superar es la pérdida de confianza. La confianza en un uno mismo, y la confianza en los demás.
Integridad significa “calidad de íntegro”, siendo éste el verbo que define ” Aunar, fusionar dos o más conceptos, corrientes, ect“. Yo diría que la integridad es la fusión entre la palabra y la acción.
“Hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo“(tal y como se describe en otra de sus definiciones según el DRAE) no es tan fácil como parece. Especialmente, cuando el “todo” ya está completo. Por eso, practicar la integridad desde mi punto de vista, merece admiración. El resto es mediocre, se queda en un lugar entre la ilusión y la realidad.
Puede haber personas que entiendan este razonamiento como rígido y otras que lo vean como algo esencial cuando a confianza y vínculo se refiere. Por ejemplo, creer en un político, no es lo mismo que observar que sus acciones tienen coherencia con el discurso, así como puede pasar con la familia, amigos o pareja.
Hemos de partir del hecho de que todas las personas somos seres humanos y, obviamente, eso implica equivocación, error, fracaso, etc. Si bien, la aceptación de estos sustantivos cuando se trata de lo que a nuestras acciones refiere, deben de ir unidas al cambio de conducta para que sean sanas. De otra manera estaríamos incurriendo en una repetición de patrones de conducta que no nos llevarían al avance, sino a la regresión en nuestro aprendizaje.
Ser honesto es complejo, y ser honesto con uno mismo lo es aún más. Pero, ¿qué es lo que realmente queremos ver en nosotros mismos?.
Justo ayer hablaba con una amiga sobre el amor propio, sobre la superación de inseguridades y la construcción del “yo”.
Algunas personas han crecido sin referentes, teniendo la obligación de ser su propio referente y construir el imaginario de quienes querían ser en el futuro: Esa “imagen simbólica a partir de la que se desarrolla una representación mental“. Para mí, esas personas que han conseguido llegar a ser lo que imaginaban que serían, son las que vienen a ser las personas en las que realmente se puede confiar.
Por desgracia, ya vemos que esa disposición no es la norma social, ni la realidad de muchas personas. Especialmente en momentos como los que vivimos, donde todavía hay gente que pone sus necesidades individuales por encima de las de la comunidad. En esta “crisis” a la que llaman COVID-19, DE REPENTE, quieren hacernos ver la empatía humana, la acción común, y que “juntos lo superaremos” si bien yo creo que no todos somos capaces de superar los obstáculos que nos encontramos, y no por no tener capacidad, sino por creer uno que no la tiene. Es decir, por no estar en el momento.
“Querer es poder”, el resto son excusas.
Excusas para negarse a uno mismo, para justificar la falta de fe, la dejadez, la inmadurez…Excusas que dan respuesta a lo urgente, pero no a lo importante.
El comportamiento humano cada día me fascina más. Especialmente cuando lo primero que aprendes en la carrera es que:
Como trabajadoras sociales (porque es una profesión feminizada), estamos doblemente expuestas. Expuestas en nuestro trabajo y expuestas en nuestra vida, a respetar las decisiones de los demás aunque a veces veamos claramente que son erróneas. Esa es nuestra condición, nuestra misión, nuestro desafío. No es fácil llevar la información, explicar detalladamente, comunicar noticias (sean o no positivas), asumir el rol de mediadoras aun cuando una no esté de acuerdo con la propia información en si.
Uno de los casos más difíciles que he encontrado a lo largo de los años se relacionaban con la adicción. Creo que la adicción genera una falsa sensación de bienestar cuando en realidad, tras ese éxtasis lo que hay es todo lo contrario a lo absoluto. Lo difícil es creer que hay luz detrás de esa falsa apariencia porque al final, terminas nadando contra la marea, y acabas ahogándote de cansancio. Esos son los casos que hay que dejar ir.
Si bien, y gracias a la propia experiencia, a la resiliencia que nos caracteriza, y no solo a factores cualitativos sino al propio estudio de los patrones de comportamiento a nivel cuantitativo, puedo decir que una vez creado el vínculo, es realmente efectiva la intervención. Existe un cambio (por mínimo que parezca) que se prolonga en el tiempo.
Otro de los casos de mayor éxito que he vivido en mi carrera profesional por el momento, fue trabajando con enfermedades raras. Eso SI es un desafío (y tengo compañeras que saben de lo que hablo). Después de casi un año de estudio estadístico del comportamiento, del registro de “disparadores de crisis” y de análisis de patrones, descubrí que reduciendo el numero de posibilidades de los factores que aceleraban la inestabilidad (a la vez que trabajábamos la propia gestión de las emociones), se podía garantizar la estabilidad. Antes de eso, la solución eran fármacos.
Me apena saber que la inmersa mayoría de la gente no sabe lo que implica ser Trabajadora Social. No IMAGINAN, no creen, no tienen fe, no conocen los estudios, los diagnósticos, los factores que se analizan….Y a esa gente le diría: O tienes fe ciega, u observa. Analiza las acciones. Deja las palabras como algo secundario y OBSERVA. Porque….
Gracias por vuestro tiempo. Espero que os haya gustado la lectura.
Marian
